Počet záznamů: 1  

Personální řízení

  1. SYS0833255
    LBL
      
    00771nam^a2200253^a^4500
    003
      
    CZ-KlSVK
    005
      
    20230830021318.7
    007
      
    ta
    008
      
    111215s2012^^^^xr^a^^^e^^^^^^001^0^cze^d
    015
      
    $a cnb002266131
    020
      
    $a 978-80-247-3269-5 $q (brož.) : $c 249.00 Kč
    035
      
    $a (OCoLC)780138727
    040
      
    $a OLA001 $b cze $d KLG001
    041
    0-
    $a cze $b eng
    072
    -7
    $a 005 $x Management. Řízení $9 4 $2 Konspekt
    072
    -7
    $a 37.016 $x Učební osnovy. Vyučovací předměty. Učebnice $9 22 $2 Konspekt
    080
      
    $a 005.95/.96 $2 MRF
    080
      
    $a (075.8) $2 MRF
    100
    1-
    $7 kl_us_auth*0220820 $a Kocianová, Renata, $d 1964- $4 aut
    245
    10
    $a Personální řízení : $b východiska a vývoj / $c Renata Kocianová
    250
      
    $a 2., přeprac. a rozš. vyd.
    260
      
    $a Praha : $b Grada, $c 2012
    300
      
    $a 149 s. : $b il. ; $c 24 cm
    490
    1-
    $a Psyché
    504
      
    $a Obsahuje bibliografii, bibliografické odkazy a rejstříky
    520
    3-
    $a Publikace postihuje multidisciplinární základ personálního řízení a jeho aspekty ve vývoji managementu 20. století včetně tradičního japonského přístupu a vývoje personalistiky v České republice. Zaměřuje se na proměny personální práce ve 20. století, zvláště na koncepci řízení lidských zdrojů. Autorka se zabývá vlivy na personální oblast v organizaci, personální strategií a politikou, sociální politikou organizace a odpovědností za personální řízení v organizaci. Pozornost je věnována rovněž tr $c flexibooks
    546
      
    $a Anglické resumé
    650
    07
    $7 kl_us_auth*h0002026 $a personální management
    655
    -7
    $7 kl_us_auth*u0003022 $a učebnice vysokých škol $2 czenas
    830
    -0
    $a Psyché (Grada) $7 kl_us_auth*u0000811
    910
      
    $a KLG001

Počet záznamů: 1  

  Tyto stránky využívají soubory cookies, které usnadňují jejich prohlížení. Další informace o tom jak používáme cookies.