Počet záznamů: 1  

Řízení změn ve firmách a jiných organizacích

  1. SYS0877438
    LBL
      
    00825nam^a2200277^a^4500
    003
      
    CZ-KlSVK
    005
      
    20230830015106.9
    007
      
    ta
    008
      
    121005s2012^^^^xr^a^^^e------000-0-cze-d
    015
      
    $a cnb002409755
    020
      
    $a 978-80-247-4564-0 $q (váz.) : $c 249.00 Kč
    035
      
    $a (OCoLC)820694573
    040
      
    $a OLA001 $b cze $d ABA001 $d KLG001
    041
    0-
    $a cze $b eng
    072
    -7
    $a 005 $x Management. Řízení $9 4 $2 Konspekt
    080
      
    $a 005.591 $2 MRF
    080
      
    $a (035) $2 MRF
    100
    1-
    $7 kl_us_auth*0237644 $a Kubíčková, Lea, $d 1974- $4 aut
    245
    10
    $a Řízení změn ve firmách a jiných organizacích / $c Lea Kubíčková, Karel Rais
    250
      
    $a 1. vyd.
    260
      
    $a Praha : $b Grada, $c 2012
    300
      
    $a 133 s. : $b il. ; $c 25 cm
    490
    1-
    $a Expert
    504
      
    $a Obsahuje bibliografii a bibliografické odkazy
    520
    3-
    $a Změna je událost, která za život každé firmy či jiné organizace proběhne mnohokrát. Cílem této publikace je čtenáře seznámit se základními principy řízení změn ve firmě (tzv. change management) tak, aby byla konkrétní změna uskutečněna úspěšně. Provedení změny v organizační struktuře, ve firemní strategii nebo v informačních systémech má určitá pravidla, a proto se v knize seznámíte nejprve se změnou obecně a poté s praktickými příklady firemních změn i změn v jiných organizacích. Kniha je urče $c flexibooks
    546
      
    $a Anglické resumé
    650
    07
    $7 kl_us_auth*0211292 $a management změny $2 czenas
    655
    -7
    $7 kl_us_auth*u0002832 $a příručky $2 czenas
    700
    1-
    $7 kl_us_auth*p0032580 $a Rais, Karel, $d 1949- $4 aut
    830
    -0
    $7 kl_us_auth*u0000922 $a Expert (Grada)
    910
      
    $a KLG001

Počet záznamů: 1  

  Tyto stránky využívají soubory cookies, které usnadňují jejich prohlížení. Další informace o tom jak používáme cookies.